今天的大型会议并不是江南的重点,江南也只是站起来鞠了个躬,让大家认识一下,郭云辉便示意他坐下了。
只40分钟,这个简短的会议便结束了,谢芳泽大手一挥,直接宣布了散会。
大会过后,谢芳泽又亲自把江南送到了一个稍微小一点的会议室,在这里,江南需要和川联地产在10个地级市的城市公司的主要负责人以及公司的中层召开一个会议。
10个公司的负责人加上中层干部在一起,济济一堂,也有上百人了。
谢芳泽把江南带到了会议室,把他交给了等在这里的行政助理郭晓云,自己便离开了。
谢芳泽自己还有一场小型的公司战略会议要开,参会者主要是各个乡镇大院在川乡联的代表,也就是原先的乡镇供销社主任,以及江东平和谢芳泽自己。
谢芳泽走后,郭晓云把江南带到了会议室的中央,先把江南介绍给了大家;
一阵热烈的掌声过后,郭晓云再挨个给江南介绍各个城市公司的总经理,然后再由总经理给江南介绍他们的中层干部。
整个流程就是众人围成了一个圈,绕着江南转了一圈,江南分别和他们握了手。
这个场面,瞬间让江南觉得自己老了10岁。
寒暄过后,郭晓云把江南请到了主席台上,会议正式开始。
在众人期待的目光中,江南开口说道:“各位同事大家好,今天第1次和大家见面,我先简单地说一说,我们这10个地产项目的大致运作模式,各位很清楚,这10个项目是我们川联地产,也是我们整个川乡联公司迈向全省的第1步,首先我说一下这10个项目的共性,第1点,我们这10个项目同时开发,本身就有很强的规模效应,所以我们在做销售方案的时候,要充分利用这一点,让销售方案尽量保持相对的一致性,营销方案可以把川联地产10个城市同时开发,作为一个宣传点,来突出我们公司的实力,第2点,那就是我们的设计方案的一致性,我们10个城市的设计方案总体上来说,一致性是比较高的……”
江南也没有废话,一上来就是干货,为的就是把川联地产打造成一个务实的地产公司;
同时,降低开发成本,降低管理成本,是江南今后的工作重点,而不仅仅在施工层面的作为。
之前说过,这10个城市的川联地产公司,是川乡联和当地的一些企业或个人成立的股份制有限公司;
因为股份制合作是川乡联今后对外扩张的主要模式,作为迈向全省的第1步,这10个城市的川联地产公司就显得尤为重要了,当然项目的成功更加重要。
江南讲的条理很清晰,现场众人听了也很认真。
大家一边听一边做笔记,对于很多其他股东来说,进入地产行业或许是他们的第1
请收藏:https://m.ll66.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)